Какое оно — будущее российской электроники?

27 февраля 2005 года

12:08–12:45

В эфире радиостанции «Эхо Москвы» – Евгений Можаев, директор по маркетингу компании Sitrоnics.

Эфир ведет – Ольга Романова.



О. РОМАНОВА – Добрый день, это Ольга Романова, «Эхономика», совместный проект с агентством «Интерфакс», у нас в студии Юрий Погорелый, заведующий экономической информацией агентства «Интерфакс», его должность называется слишком сложно, поэтому, Юрий, либо ты заведующий, либо уже расскажи, как ты называешься.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Пусть будет заведующий.

О. РОМАНОВА – Михаил Матовников, глава центра экономического анализа агентства «Интерфакс», и Евгений Можаев, директор по маркетингу компании «Ситроникс». Наша тема сегодня – какое оно, будущее российской электроники, мы поговорим, безусловно, и о настоящем российской электроники. Наш эфирный пейджер 725 66 33. И прежде, чем займемся электроникой, Юрий Погорелый с экономическими новостями за неделю.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Спасибо, Ольга, у нас неделя была короткая, но такая рабочая неделя.

О. РОМАНОВА – Емкая.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Емкая, в том числе. Были опубликованы интересные результаты холодов, который Герман Оскарович Греф, министр экономики, выступал как-то на встрече с президентом и сказал, что все-таки замедлились темпы роста нашей промышленности из-за холодов, а также замедлился прирост добычи нефти.

О. РОМАНОВА – Заморозился рост добычи нефти.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Заморозился, но, действительно, показывали нефтяники определенное падение, одни говорили, что это можно как-то компенсировать, по мнению Германа Оскаровича Грефа, прирост добычи нефти в России составит около 2%. Как мы, в общем, неоднократно отмечали.

О. РОМАНОВА – Это за год, да?

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – За год, да, уже по всему году, но мы много раз говорили о том, что не будет больше двузначных цифр роста в добывающей промышленности у нас, ни в добыче нефти и газа, ни в экспорте. Максимум того, что могла Россия достигнуть, она уже достигла. Я думаю, что дальнейший рост доходов от добывающей промышленности можно только, может быть только в результате каких-то, что касается нефти, дальнейшая эскалация, как принято это говорить, конфликтов в ближневосточном регионе, а также, что касается базовых, это называется, базовых металлов, цветных металлов, там, возможно, просто какие-то сезонные, рост цен. Поэтому, в общем, право было Минэкономразвития, говоря о том, что возможности для экстенсивного развития экономики у нас, конечно же, исчерпаны, и будущее лежит только в сфере новых технологий.

О. РОМАНОВА – Будем экспортировать электронику, о чем поговорим во второй части.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Да, так вот, еще приятные вещи сказал замминистра финансов Сергей Шаталов, выступая на одной из инвестиционных конференций, он сказал, он называл космические цифры нашего стабилизационного фонда, которые будут по итогам 2008 г., это будет около 100 млрд. долларов. Нам с вами, в общем, это все равно, но цифры как-то существенно приятны, где-то 100 млрд. долларов будет лежать. Но он обещал, что кризис 98-го года представляется очень маловероятным, сказал Шаталов, и Россия полностью от него оправилась, такого, как было, не будет, это вселяет определенную уверенность, можно, не знаю, ремонт начать какой-нибудь, дачу строить и т.д., все будет спокойно. Также в начале недели, как его теперь называют, известный бизнесмен Борис Березовский заявил о том, что он решил продать своему партнеру Бадри Патаркацишвили.

О. РОМАНОВА – Патаркацишвили.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Так называемый, как он сказал, старый бизнес, т.е. он не перечислил, что он понимает под словом «старый бизнес», мы знаем, что есть часть инвестиций до сих пор в России, одна из самых таких публично известных – это газета «Коммерсантъ».

О. РОМАНОВА – Издательский дом «Коммерсантъ».

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Да, издательский дом, простите, «Коммерсантъ». Менее известны инвестиции в Европе, насколько мы понимаем, не только в Европе, это все Борис Абрамович собирается продать своему партнеру. Я лично думаю, что в дальнейшем какие-то вещи будут, наверное, им перепроданы. Еще один известный бизнесмен господин Дерипаска объявил о том, что, не он объявил, его компания «Базовый элемент», в которой сосредоточены основные активы, объявили о такой перетасовке активов. Они создают международную компанию, холдинг, который называется En+, его возглавил один из известных международных бизнесменов Эндрю Мишельмор, он до этого курировал, точнее, занимал пост генерального директора компании WMC, это огромная компания в области цветных металлов. В новый холдинг вошла всем известная компания «Русал», туда также вошли электроэнергетические активы, которые есть у «Базового элемента», также туда вошли небольшие совсем нефтяные активы, которые у Олега Дерипаски тоже есть во владении. Скорее всего, такое перекладывание активов говорит о желании построить прозрачную, красивую компанию, потому что всегда инвесторам нравится, когда рядом с алюминием в той же компании находится, например, электроэнергия, которая является одним из самых существенных ресурсов для производства алюминия.

О. РОМАНОВА – Ну да, замкнутый круг, замкнутый цикл.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – В общем, да, мы думаем, что… я думаю, что мы в дальнейшем увидим какие-то вещи, связанные с пресловутым IPO.

О. БЫЧКОВА – Первичное размещение акций.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Этой компании на мировых рынках, наверное, и я думаю, что это будет одно из самых больших размещений, скорее, возможно, размерами с ту же «Роснефть», на мировых рынках. Кроме того, уже государство тоже решило перетасовать свои активы в машиностроительном, таком авиапромышленном комплексе, президент подписал указ о создании объединенной авиастроительной корпорации, в которую будут переданы активы крупнейших авиастроительных компаний нашей страны.

О. РОМАНОВА – Об этом стоит поговорить отдельно, потому что даже специалисты мало поняли, как там, собственно, все это будет сделано.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Какая разница, мы же все равно понимаем, что те, кто надо, те и будут это контролировать. Из последних экономических новостей, «Фольксваген» построит в России завод, причем начнет это делать уже в мае 2006 г., в августе 2007 г. будет производить «Школу Октавиа» и «Фольксваген Пойнтер». Соответственно, у нас появится еще один «Форд Фокус», на дорогах будет такая недорогая иномарка еще одна.

О. РОМАНОВА – Мы прерываемся на краткие новости и вернемся через минуту.

НОВОСТИ

О. РОМАНОВА – Это снова «Эхономика», Ольга Романова, Юрий Погорелый и Михаил Матовников, агентство «Интерфакс». С нами Евгений Можаев, директор по маркетингу компании «Ситроникс». Юрий, мы закончили с новостями за прошлую неделю?

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Да, мы закончили. Нам тут напомнили, что мы забыли пейджер продиктовать.

О. РОМАНОВА – Мы не забыли, мы сказали с самого начала, 725 66 33, и вопросов уже достаточно много.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Для начала, наверное, до того, как тут есть уже даже такие острые вопросы от наших слушателей, сразу начну с острого вопроса, скажите, пожалуйста, спрашивает наш слушатель, какое отношение сборочная компания «Ситроникс» имеет к электронике. Я, соответственно, хотел со своей стороны задать вопрос, расскажите, как в России создается собственная электроника, как это происходит?

Е. МОЖАЕВ – В России электроника была создана много лет назад, во времена нашего ВПК знаменитого, во время первичного накопления капитала и дикого капитализма это все, скажем так, было пущено с молотка. На данный момент настала необходимость реабилитировать нашу экономику за счет электронной промышленности, в настоящее время все больше вызывают интерес инвестиции именно в электронную промышленность. Отвечая на вопрос слушателя, компания «Ситроникс» имеет самое прямое отношение к российской электронике, поскольку в рамках концерна «Ситроникс» проводится, наверное, наиболее глубокая локализация электронной продукции, которая представлена на рынке, начиная от выпуска микросхем и чипов, заканчивая непосредственно сборкой и маркетингом продукции.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – У меня отечественная техника, советская, конечно, (НЕРАЗБОРЧИВО), она ассоциируется все время с такими, достаточно стремными с вида, таким пластмассовым явлением, в котором регулярно что-нибудь там плохо работало, я не говорю, я пульт управления такой, «Электрон», я помню, это была совершенно космическая вещь, она никогда не работала, это было что-то. Как, как вы работали с качеством, я так, понимаю, что проблема советской бытовой техники и советской бытовой электроники в районе телевизоров была как раз в качестве, они были просто плохо сделаны. Как решается эта проблема? Насколько я понимаю, заводы те же и руки те же.

Е. МОЖАЕВ – Я думаю, что качество можно разделить на два аспекта, это, прежде всего, непосредственно потребительское качество, скажем так, тот набор функций, который продукт предлагает клиенту, в том числе, и дизайн, который вы упомянули, и второе, это качество в разрезе надежности и безопасности функционирования, эксплуатации. В первом случае, вы правильно заметили, что в России, в Советском Союзе у электронной промышленности была проблема с адаптацией, локализацией, наиболее полном учете интересов целевой покупательской аудитории. Соответственно, в настоящее время при развитии такого направления, как маркетинг, все эти предпочтения учитываются, продукция независимо от того, выпускается она в России или за границей, стремится наиболее полно удовлетворить эти потребности. Что касается надежности продукции, то, пожалуй, на данный момент практически весь более или менее сложных электронных приборов – это продукт глобализации. Вряд ли какая-либо компания полностью обеспечивает себя компонентами для собственной продукции. Т.е. качество продукции достигается за счет использования наиболее качественных ключевых компонентов.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Т.е., грубо говоря, то, что у меня на телеке написано «Сони», это еще не значит, что там прямо на заводах «Сони» все, что у меня стоит, сделано. Да, т.е. это говорит о том, что, наверное, кто-то, там есть одна какая-нибудь контора, которая делает, не знаю, микросхемы, отвечающие за переключение каналов, вторая делает отличную микросхему, которая отвечает за прием сигнала. Они это все сгоняют у себя на заводе или даже не у себя на заводе, лепят свой лейбл, мне продают, я правильно понимаю, как это делается на самом деле?

Е. МОЖАЕВ – Да, все абсолютно верно, причем зависимость обратная именно с известностью брэнда, чем более известен брэнд, тем, как правило, меньше по количеству комплектующих используется производимых этим брэндом, потому что ценность наиболее известного брэнда – это технологии, разработки и интеллект, позволяющий наиболее оптимально сочетать различные решения в одном продукте.

О. РОМАНОВА – Евгений, кстати, у меня вопрос по брэнду, «Ситроникс», такое вполне иностранное название, еще которое пишется по латинице, а почему вам не назваться было бы патриотично, вы же российская компания, «Князь Владимир», как-нибудь эдак, почему «Ситроникс» все-таки, потому что российский покупатель не привык доверять «Калине», «Князю Владимиру», как это можно еще назвать?

Е. МОЖАЕВ – Все несколько…

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – «Большое гнездо».

О. РОМАНОВА – Да, «Князь Большое гнездо».

Е. МОЖАЕВ – С одной стороны, все несколько проще, «Ситроникс» расшифровывается как «Система Электроникс», соответственно, инвестиционное, инвестиции идут из АФК-Системы, соответственно, как дань родителям концерн «Ситроникс» именно так и называется. С другой стороны, в последнее время псевдороссийские названия довольно сильно, опять же, дискредитировали многие российские брэнды и приверженность к российским брэндам.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Т.е. если назвать стиральную машину «Ромашка», а собрать ее в Китае, то вы думаете, что это самое вредное, что можно сотворить?

Е. МОЖАЕВ – Безнравственно, скорее.

О. РОМАНОВА – Борис нас спрашивает, а каковы основные рынки сбыта продукции, помимо России, у «Ситроникс»?

Е. МОЖАЕВ – На первом месте, безусловно, стоит РФ, активно развивается украинский рынок, организовываются представительства компании и начаты продажи в страны Восточной Европы. Есть честолюбивые планы по выходу на Западную Европу и страны Африки.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – А что мы им можем там предложить, Западной Европе, например, все то же самое или что-нибудь особое, железный телевизор или, не знаю, титановый мобильный, как, в чем, в чем наша, есть какая-то у России?

О. РОМАНОВА – Фишечка.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Да, электроники, что-то свое, какая-то такая вещь, которой нет у китайцев каких-нибудь, тайваньцев, что-нибудь такое?

Е. МОЖАЕВ – Для каждого рынка эта фишка своя, мне тяжело сформулировать предложение для всей Восточной Европы или для всей Западной Европы. В Восточной Европе есть определенный имидж российской продукции, соответствующий определенным требованиям качества, определенным стандартам.

М. МАТОВНИКОВ – Т.е. он хороший или плохой, из этого, формулировки не очень понятно, какой, хороший имидж или плохой?

Е. МОЖАЕВ – Он больше хороший.

М. МАТОВНИКОВ – Включая электронику?

Е. МОЖАЕВ – Да.

О. РОМАНОВА – Наверное, вы демпингуете в Западной Европе?

Е. МОЖАЕВ – В Западную Европу прямых поставок, к сожалению, еще не началось. В Восточной Европе отнюдь не демпингуем, наоборот, позиционируем как качественную, себя как производителя качественной продукции, как показывает практика, удается продавать несколько выше даже среднерыночного уровня в аналогичном рыночном сегменте.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Тут задает Сергей Юрьевич вопрос, говорит, что «Ситроникс» начала выпуск мобильных телефонов. В процентном отношении какова часть отечественных деталей в них, такой вопрос. И кстати, заодно вопрос, они будут под вашей маркой или не под вашей маркой?

Е. МОЖАЕВ – Да, безусловно, все телефоны, производимые нашей компанией, будут под нашей маркой, на данный момент процент локализации объективно можно оценить где-то в 20-30%. Безусловно, решения покупаются уже готовыми на данный момент, но вместе с этим ведется активная разработка трех собственных решений, которые будут выпущены ориентировочно в следующем году.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Т.е. там сидят инженеры, которые реально придумывают какой-то?

М. МАТОВНИКОВ – Спецрешение, прошу прощения за, может быть, какой-то секрет корпоративный, это hi-end или это простейшие телефоны?

Е. МОЖАЕВ – Решение телефона, оно, скажем так, обуславливает именно решение, из него можно взять как hi-end телефон, так и low-end телефон.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Миша, конечно, ты просто берешь, забабахиваешь себе серебряный корпус, вот тебе hi-end, а?

М. МАТОВНИКОВ – Нет, я имел в виду, то ли это смартфон, то ли это простейшая трубка с адресной книжкой. Все-таки это наверняка разные платформы.

Е. МОЖАЕВ – Можно будет сделать и смартфон на одном из решений, и на одном из решений максимально низкую по цене простую книжку или обычный кирпичик.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Про телевизоры, планируете ли вы, сейчас, грубо говоря, наверное, телевизоры есть, я не знаю, у нас есть статистика по этой теме, я ее где-то читал, практически у всех в России уже есть телевизоры, за исключением каких-то людей, у которых нет ничего вообще. И люди постепенно будут обновлять парк своих телеков, сначала все покупали плоскенькие, а теперь, с плоским экраном, а теперь чуть поменьше размеры, а теперь будут все покупать, наверное, эти, как называется, LCD, ЖК-телевизоры, может быть, плазменные, плазма у меня всегда с космосом ассоциируются, с телевизором никак, не могу. А вы что-нибудь будете такое делать, все-таки свои супернедорогие какие-нибудь LCD-телевизоры?

Е. МОЖАЕВ – Более того, уже делаем.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Уже делаете?

Е. МОЖАЕВ – Да, уже участвуем в рынке и LCD, и плазменных телевизоров. Опять же, на собственных решениях. Более того, мы, по моим сведениям, пожалуй, единственная компания, которая в настоящий момент занимается производством самих LCD-панелей, единственная компания в России, да, естественно.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Имеется в виду не матрицу, не этот экранчик, а саму панель?

Е. МОЖАЕВ – Это и есть экран, панель – и есть экран.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – А, т.е. сами экраны эти.

М. МАТОВНИКОВ – Это очень интересно, потому что там крупнейшие игроки мировые уходят с этого рынка, а «Ситроникс» приходит.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – А куда это они уходят, Миша, у тебя какие-то?

О. РОМАНОВА – И в связи с чем?

М. МАТОВНИКОВ – Сообщалось про то, что многие, они альянсы создают, потому что там требуется масштаб для того, чтобы это было как-то эффективно, требуются миллионы, а не десятки тысяч.

Е. МОЖАЕВ – В стратегическом плане абсолютно правильно, в тот момент, когда рынок сожмется до, скажем так, масштабов кинескопных телевизоров, сожмется в плане стоимости, в плане конкуренции на рынке, одним из ключевых факторов успеха будет массовость продаж, массовость производства, иначе просто тяжело будет выжить.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – По ценам конкурировать, да?

Е. МОЖАЕВ – Да.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Кстати, они дорого стоят, эти телевизоры, все-таки LCD, можно такую тайну у вас выведать, они дорого стоят, потому что они новые или потому что их реально дорого произвести?

Е. МОЖАЕВ – Нет, потому что технология еще не полностью окупилась, поэтому, соответственно, наценка за технологию еще довольно высока.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Т.е. имеется в виду, что люди просто еще зарабатывают некие приличные деньги.

М. МАТОВНИКОВ – Они отбивают деньги вложенные.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Вложенные.

М. МАТОВНИКОВ – В развитие всего этого дела.

Е. МОЖАЕВ – Это происходит на глобальном уровне.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – У нас поэтому то же самое.

Е. МОЖАЕВ – Технология нам не принадлежит, именно производство LCD-панелей, оно, скажем так, распространяется по всему миру, но, тем не менее, за использование этой технологии нужно платить определенные деньги.

О. РОМАНОВА – К Евгению Можаеву очень много технических вопросов. И есть номера телефонов, по которым можно ответить Евгению Можаеву, я после эфира обязательно ему передам, о названии микросхем и их перечень, я не думаю, что есть смысл зачитывать в эфире, это личные ответы Мише Рыцареву. У нас сейчас короткие новости, и мы вернемся через несколько минут.

НОВОСТИ

О. РОМАНОВА – Мы продолжаем «Эхономику», с вами Ольга Романова, Юрий Погорелый, Михаил Матовников, «Интерфакс», и Евгений Можаев, директор по маркетингу компании «Ситроникс». Напоминаю номер эфирного пейджера, 725 66 33. Скажите, Евгений, мир вовсю уже думает о мобайл-вещании, Интернет-вещании, думает над телефонами с двумя и более сим-картами, как у вас с этим?

Е. МОЖАЕВ – Мы тоже думаем.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Супер.

Е. МОЖАЕВ – На самом деле, практически все, что вы назвали, это больше связано не с железом, а с программными возможностями.

О. РОМАНОВА – Да, но это железо должно принимать эти программы.

Е. МОЖАЕВ – Безусловно, безусловно, в этом плане ведется практически полная поддержка рыночных требований, как только технология появляется на рынке, естественно, проводится глубокий анализ относительно того, насколько она перспективна, есть ли необходимость включать поддержку этих технологий в нашу продукцию.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – А здесь вопрос провокационный, я тоже хотел бы его задать. Как, тут Юрий спрашивает, как, говорит, может у них, это у вас, у «Ситроникса», быть дешевле китайцев, у которых массовость и комплектующие под боком, и зарплаты ниже? Действительно, как можно конкурировать с китайцами, кажется, что уже они все, они все уже, все, что может быть сделано, сделано в Китае.

Е. МОЖАЕВ – Все абсолютно верно, по сравнению с китайцами дешевле быть крайне тяжело, можно быть только лучше.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Что-то такое, а что, кстати, можем противопоставить китайцам? Действительно, у них все вроде там за три копейки, все они качественно делают, политзаключенные собирают все, нам отправляют, как мы, а мы что?

М. МАТОВНИКОВ – На примере телевизоров, я так понимаю, потому что…

О. РОМАНОВА – Не надо политзаключенных.

Е. МОЖАЕВ – Можно не зацикливаться на телевизорах, можно брать практически весь спектр электронной продукции, безусловно, Китай может производить в массовом разрезе дешевле, чем организовывать менее массовое производство в России. Вместе с этим, Китай все-таки ориентирован на глобальный рынок, в первую очередь, Россия имеет ряд своих как технических, так и, скажем так, социальных требований к продукту. Соответственно, находясь в России, гораздо проще локализовывать продукт, гораздо проще его адаптировать к рынку, гораздо более гибко и быстро реагировать на изменения этого рынка.

О. РОМАНОВА – Скажите, Евгений, а насколько вы большие, какую-нибудь цифру, оборот компании за год, например, или выпуск продукции за год, например, на сумму?

Е. МОЖАЕВ – Я могу сказать, что мы очень быстро растем, по результатам прошлого года рост составил более, чем два раза, точно те же перспективы на ближайшие несколько лет. Я думаю, будем большими, более, чем.

О. РОМАНОВА – Но я же вас не спрашиваю про ваш вклад в ВВП в процентах. Можно ли говорить о существовании в России электронной промышленности или можно говорить о существовании в России одной-двух более или менее успешных компаний?

Е. МОЖАЕВ – О существовании двух или трех успешных компаний уже какое-то.

О. РОМАНОВА – Но не промышленность пока.

Е. МОЖАЕВ – Почву для промышленности готовят, естественно, в дальнейшем все будет зависеть от действий нашего государства, насколько ему будет интересно развивать эту промышленность.

М. МАТОВНИКОВ – А каких действий вы ожидаете? Тарифы или что? Таможенные?

Е. МОЖАЕВ – Тарифы – довольно банально, скажем так, довольно неплохой опыт нам показали те же китайцы, которые вместо того, чтобы поднимать барьеры на импорт товара, просто опустили планку входа в производственный бизнес в собственной стране.

О. РОМАНОВА – Скажите, пожалуйста, что произошло с теми заводами, Юрий с самого начала программы вспомнил советскую электронную промышленность, в 80-е гг. гремел Воронежский завод видеомагнитофонов, магнитофоны «Электроника», какие-то были заводы. Они сейчас уже все, на них поставлен крест, они умерли? Потому что у вас, я знаю, производство в Зеленограде, где-то еще, но не там, где раньше были какие-то гнезда.

Е. МОЖАЕВ – Зеленоград извечно назывался российской Силиконовой долиной, поэтому, наверное, все-таки больше Зеленоград – родина российской электронной промышленности. Безусловно, по всей России и по всему бывшему СССР раскидано большое количество очень крупных предприятий, просто в виду определенных геополитических изменений какие-то законсервированы, какие-то закрыты, какие-то перепрофилированы, какие-то попросту разворованы.

О. РОМАНОВА – Т.е. вы предпочитаете с нуля что-то строить?

Е. МОЖАЕВ – Мы предпочитаем максимально эффективно использовать тот потенциал, который был накоплен и не до конца утерян.

О. РОМАНОВА – Юрий просто полностью погрузился в вопросы, у него такая работа мысли.

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Здесь были очень типичные вопросы для радиослушателей «Эха Москвы», спрашивают, а не делаете ли вы случайно слуховые аппараты? Потому что одни импортные здесь на рынке.

Е. МОЖАЕВ – Медицинская программа в нашем стратегическом плане развития компании присутствует, это довольно большой спектр медицинского оборудования, в том числе, рассматриваются и слуховые аппараты. На данный момент – нет, не делаем. В перспективе наверняка будем делать.

О. РОМАНОВА – Есть еще один очень конкретный вопрос, кстати, очень любопытный, а не думаете ли вы разрабатывать модели стационарных телефонов с монитором и видеокамерой, спрашивает Сергей из Барнаула, вообще, Барнаул сейчас просто на редкость активный, спасибо барнаульцам.

Е. МОЖАЕВ – Наша задача – думать о разработке практически всего, и любая новая идея для нас интересна, безусловно, мы коммерческая организация, если по результатам анализа рынка получается, что продукт востребован на рынке.

О. РОМАНОВА – Так прямо возьмете и сделаете?

Е. МОЖАЕВ – Сделать…

О. РОМАНОВА – Ап, и сделаете?

Е. МОЖАЕВ – Телефон с дисплеем не более сложно, чем мобильный телефон.

О. РОМАНОВА – И видеокамеру нормальную сделаете?

Ю. ПОГОРЕЛЫЙ – Я так понимаю, что вообще в такой электронике, которая используется дома, практически нет вещей, которые, например, у нас в России сделать невозможно. Или есть какие-то все-таки вещи, которые мы все-таки еще не совсем?

Е. МОЖАЕВ – Нет, теоретически, безусловно, мы можем производить все. Насколько это будет эффективно и насколько мы будем в этом конкурентоспособны…

О. РОМАНОВА – Т.е. есть проблема с себестоимостью, например?

Е. МОЖАЕВ – В определенных сегментах рынка, конечно. Скажем так, в тот момент, когда удельный вес заработной платы в цене продукта превышает порядка 20-30%, безусловно, здесь с Китаем конкуренцию выигрывать сложно.

О. РОМАНОВА – Вы знаете, в российской автомобильной промышленности, когда начали приходить «Форды», выяснилась острая нехватка синих воротничков. Если они есть, то они требуют уже заработную плату, вполне сравнимую с Западной Европой. А как в электронике обстоит дело с синими воротничками? Вы кого берете на работу? Где вы берете тех людей, которые должны быть умны, точны, при этом получать хорошие деньги и их в большом количестве должно быть, этих людей замечательных.

Е. МОЖАЕВ – Я могу сказать, в нашем случае у нас существует довольно крепкая профессиональная менеджерская команда, которая долгое время на этом рынке, знает все ее аспекты.

О. РОМАНОВА – Так это менеджерские, а вот отверткой работать?

Е. МОЖАЕВ – А далее мы предпочитаем выращивать сотрудников, соответственно, давать дорогу молодым.

О. РОМАНОВА – Спасибо, на этой оптимистической ноте мы прощаемся ровно на неделю, это была «Эхономика», совместный проект с «Интерфаксом», в студии был Евгений Можаев, директор по маркетингу компании «Ситроникс». И ваши вопросы обязательно после эфира ему передам.