16 декабря 2021
Z Эхомед Все выпуски

Ситуация с коронавирусом в регионах России, а также роль бизнеса в повышении качества оказания медицинских услуг для населения в регионах


Время выхода в эфир: 16 декабря 2021, 11:35

Рекламно-информационный эфир на Эхе.

М.Ставнийчук Добрый день, у микрофона Маргарита Ставнийчук, со мной на связи сегодня Валерий Савельев – генеральный директор ООО «РУСАЛ Медицинский центр», Валерий, добрый день.

В.Савельев Добрый день, Маргарита.

М.Ставнийчук Поговорим мы сегодня про ситуацию с коронавирусом в регионах России, о роли бизнеса в повышении качества оказания медицинских услуг для населения в регионах. Валерий Васильевич, расскажите, пожалуйста, какова, по вашей оценке, сейчас ситуация на предприятиях компании, расположенных в Сибири, с заболеваниями коронавирусом?

В.Савельев Вы знаете, ситуация в целом… Назвать ее стабильной, конечно, нельзя. Но сейчас она относительно нормализовалась, мы уже в принципе испытываем определенную готовность. У нас уже четвертая волна коронавируса. Мы уже понимаем, как нам обороняться, какие меры нам предпринимать. Тем не менее, по всем регионам присутствия компании у нас дополнительно развернут коечный фонд. То есть, мы постоянно мониторим ситуацию совместно с территориальными органами здравоохранения, еженедельно получаем всю информацию. И хочу констатировать тот факт, что занятость коек достаточно большая.

Особенно стоит отметить, что на территории Красноярска – достаточно крупный город в Сибири – 90% занятость коек была на конец прошлой недели. Уральский регион – это Каменск-Уральский, небольшой город, там занятость коек была вплоть до 100%, то есть, госпитализация осуществлялась на приставные временные койки, с последующим переводом пациентов на койки палат. Все время разворачиваются дополнительные койки в медицинских организациях, они то перепрофилируются, то назад перепрофилируются, оказывая тот уровень помощи по направлениям, который они оказывали до пандемии. И хочу сказать, что по предприятиям компании, расположенным в сибирском регионе, у нас на текущий период времени переболело где-то порядка 13% сотрудников. А всего, по данным на прошлую неделю, заболевших сейчас – это 351 человек, из которых 22 находятся на стационарном лечении.

М.Ставнийчук Это за все время?

В.Савельев Это вот на последнюю неделю. У нас мониторинг осуществляется сотрудников регулярно. Это вакцинированные, переболевшие сотрудники, которые находятся в стационарах. То есть, мы всячески участвуем в их жизни, стараемся оказать помощь, по возможности всячески их сопровождаем.

М.Ставнийчук Давно я об этом читала, что «РУСАЛ Медицинский центр» оказывает медпомощь в нескольких сибирских регионах. И в основном это помощь, я так понимаю, сотрудникам En+ Group и «РУСАЛа». И недавно даже была новость о том, что сотрудники вакцинированные… Больше чем 80% сотрудников вакцинировано. Это достаточно большая цифра, это намного больше, чем в целом по нашей стране. И можно ли сказать, что это как-то отразилось на количестве заболевших в периметре компании?

В.Савельев Маргарита, я подтверждаю названный вами процент. Достаточно высокий уровень у нас коллективного иммунитета, это более 85% на текущий период времени сотрудников, которые прошли вакцинацию. И мы это видим, что в последнее время количество заболевших… Их стало меньше. Особенно тех лиц, которые болели тяжелыми формами заболеваний. Сейчас мы явно видим тенденцию к снижению. И число наших сотрудников, которые находятся на стационарном лечении, в тяжелой форме и в средней степени тяжести, которые переносят коронавирусную инфекцию, их стало в три раза меньше. То есть, вот такие цифры. Это, считаем, очень хороший результат, если сравнивать с регионами и число вакцинированных в процентном соотношении, то у нас очень уверенный высокий процент.

М.Ставнийчук Да, это удивительно большой вообще процент для России в целом. И хотелось бы еще узнать, как происходит взаимодействие с построенными компанией центрами помощи и спасения, которые оказывают помощь только больным с коронавирусом?

В.Савельев У нас осуществляется постоянное взаимодействие с госпиталями, мы на связи и с заведующими госпиталями, и с главными врачами медицинских организаций, куда у нас присоединены эти госпитали. То есть, мониторим ситуацию по обеспечению, по работоспособности оборудования, оказываем всяческую поддержку. Дополнительно установили кислородные станции, понимая, что мощности те, которые мы установили, при той загрузке пациентами этих госпиталей, их было недостаточно. Дополнительно закупаются аппараты ИВЛ, в том числе на все госпитали были закуплены транспортные аппараты ИВЛ для транспортировки пациентов непосредственно от машины скорой помощи до каких-то диагностических кабинетов.

Также мы регулярно помогаем СИЗами, то есть – маски, защитные костюмы, респираторы. Также помогаем развиваться нашим сотрудникам, которые работают в госпиталях. Оказываем им консультации при проведении мастер-классов, с ведущими клиниками Москвы, которые у нас были на передовой, встретили этот коронавирус. Организуем помощь в получении непрерывного медицинского образования, проводим с ними совместный анализ пациентов, разбор клинических случаев. И, в принципе, многое другое. И у нас полный контакт. Мы помогаем друг другу и мониторим ситуацию в госпиталях.

М.Ставнийчук То есть, даже если возникнет какая-то экстренная ситуация, могут всегда к вам обратиться с любым вопросом?

В.Савельев В принципе, это и происходит. Ситуации внештатные у нас тоже бывают, плановых у нас вопросов, я бы сказал, меньше, чем каких-то экстренных, требующих каких-то неотложных решений.

М.Ставнийчук Ну вот эти центры помощи… Олег Дерипаска строил как раз в маленьких городах. Шелихов, Ачинск. И как по вашим ощущениям, там сейчас ситуация с заболеваемостью и оказанием помощи полегче, чем в первые волны? Или нет такой разницы большой?

В.Савельев Несомненно, ситуация с оказанием помощи стала полегче, ведь в отдельных регионах не было, по сути, вообще никаких инфекционных отделений. Пациентов ранее приходилось везти в медицинские организации общего профиля, которые были не приспособлены для лечения пациентов с коронавирусной инфекцией. Поэтому нагрузка на госпитали, которые были построены в этих регионах, учитывая тот факт, что они стали ключевыми, специализированными, оснащенными, согласно данному профилю, достаточно большая. Они всегда заполнены, продолжают работать и принимать пациентов даже в тот период времени, когда территориальные министерства здравоохранения сворачивают койки в силу каких-то причин. То есть, госпиталь всегда работает в полную мощность, принимает пациентов с коронавирусной инфекцией.

М.Ставнийчук А справляется ли медицинский персонал со всей этой нагрузкой? Я помню, что мы говорили о том, что не хватает медицинского персонала и медицинских кадров в регионах. Удается ли как-то решить этот вопрос?

В.Савельев Да, Маргарита, мы ранее обсуждали с вами этот вопрос. В настоящее время вопрос решается. Конечно, не так быстро, как хотелось бы. То есть, медицинские работники у нас, собственно говоря, их дефицит по всем регионам России. Тем не менее, компания «РУСАЛ», как социально ориентированная компания, она дополнительно разрабатывает социальные дотационные инструменты по привлечению кадров в регион. Это и установка индивидуального уровня заработных плат, это и выплата подъемных, и компенсационные какие-то выплаты по переезду к месту работы. Также мы сейчас продумываем вопрос, он в активной стадии решения, это стажировка сотрудников госпиталя и прибывших специалистов на центральных клинических базах и даже за рубежом. Плюс мы с вами это обсуждали, стартовал проект «Ординатура», когда компания принимает непосредственное финансовое участие, финансирует молодым семьям, отдельным специалистам оплату ординатуры, потом гарантирует их трудоустройство в медицинские организации, то есть – корпоративный центр, плюс – помогает в трудоустройстве супруга, супругов. И всячески способствует устройство в дошкольные образовательные учреждения, в школы их детей, которые с ними приехали.

М.Ставнийчук На да, «Ординатура» — степиндеальная программа, она более долгосрочная мера.

В.Савельев Это на протяжении двух лет мы обучаем наших специалистов, и потом впоследствии в определенное количество времени мы даем друг другу, так сказать, взаимные обязательства. Они обязаны отработать в регионах, присутствуя на предприятиях компании.

М.Ставнийчук А что вот в целом вы можете сказать, изменилось в жизни медработников за последние два года? Вот филиалы работают как поликлиники или есть какие-то изменения в их работе?

В.Савельев Вы знаете, в течение последних двух лет мы все живем в несколько непонятной и напряженной для нас ситуации. Несмотря на это, все ключевые процессы – проведение медицинских осмотров наших сотрудников, реализация программ профилактики на территории поликлиник и медсанчастей наших компаний, они осуществляются в полном объеме. И, конечно, нам стало немножко попроще. Опять же, мы научились жить, есть оборудование, которое мы закупили. Три терморамки, теперь понятный анализ сложившейся ситуации, ведется у нас статистика, мы все оснащены и рециркуляторами, и бактерицидными облучателями. И мы закупаем определенные медикаменты, теперь уже понятные, которые есть в доступе, формируя тем самым определенную схему лечения для наших сотрудников.

Плюс компания приняла для себя решение, взяла на себя такие обязательства как закупка дорогостоящих лекарственных препаратов для адресной передачи нашим сотрудникам, которые оказались в тяжелой жизненной ситуации, заболели коронавирусом и находятся на лечении в стационарных отделениях, в том числе – в реанимационных отделениях. Мы передаем таким сотрудникам лекарственные препараты для их лечения.

Хочу сказать, что поликлиники в целом продолжают, наверное, свою работу в штатном режиме. Мы продолжаем модернизацию нашего оборудования, мы проводим текущий ремонт и реконструкцию зданий и помещений. Совсем недавно купили цифровые маммографы, эндоскопическое оборудование, ЛОР-комбайны. И хочу сказать, что для нас два таких важных события – одно случится в этом году, другое – в следующем. Это достаточно масштабные проекты, это мы открываем после полной реконструкции поликлиники корпоративную поликлинику в городе Братске, это в конце декабря. А в следующем году мы планируем ввести в эксплуатацию абсолютно новое здание поликлиники в городе Красноярске.

Как видите, процессы идут. Они были слегка парализованы, может, и сейчас притормаживают. Тем не менее, вектор задан, и все нацелено на развитие корпоративного здравоохранения.

М.Ставнийчук Тут опять вопрос про сотрудников снова хочется задать. Как они существуют в такой нагрузке, и есть ли какой-то рецепт, может быть, как справляться с выгоранием?

В.Савельев Знаете, верно вами замечено. Достаточно сложно порой бывает справиться с ситуацией, наверное, рецептов на все случаи жизни нет. Конечно, насколько это возможно – относиться проще ко всем ситуациям, учиться позитивно мыслить, использовать какие-то переключения, прочтение классической литературы, личные увлечения, избавляться от отрицательных эмоций. И, конечно, самое главное – это помнить о том, что пока мы верим в себя – мы сильны. Наверное, это основные слова.

М.Ставнийчук Я соглашусь с вами. И хотелось бы в конце нашего эфира, учитывая, что у нас предновогоднее время, какие-то пожелания сказать медицинским работникам и вообще, нашим слушателям, в наступающем Новом году.

В.Савельев Маргарита, много чего охота пожелать. Но, к сожалению, текущая ситуация за окном немножко удручающе сказывается на вот предновогоднем таком настроении. Тем не менее, всем я хочу пожелать терпения, спокойствия, сознательности. И, конечно, призываю всех провакцинироваться, чтобы каждый для себя сделал свой выбор, ведь самое главное – это максимальный уровень иммунитета. Именно он позволит нам как можно быстрее побороть новую коронавирусную инфекцию.

Что касается медицинских работников. Понимаю, что они сейчас находятся на передовой. Хочу пожелать им физических сил, чтобы у них всегда все получалось, достигались цели, чтобы у них всегда, по возможности, соблюдался режим труда и отдыха, именно этот фактор помогает черпать дополнительные силы для их такой сложной работы. Всем здоровья, чтобы поскорее наступил долгожданный штиль в этих повторяющихся волнах коронавируса. Наверное, так.

М.Ставнийчук Да, спасибо большое. Я бы тоже пожелала от себя, чтобы у нас уровень вакцинации вышел на уровень «EN+ Group». Потому что это правда прекрасные цифры. Спасибо, это был Валерий Савельев, генеральный директор ООО «РУСАЛ Медицинский центр». Мы говорили про ситуацию с коронавирусом в регионах России, и о том, как бизнес помогает с этой ситуацией справиться. Всего доброго.

Посоветоваться с врачом никогда не лишнее. Помните, что к применению лекарств, медицинских услуг и медицинской техники имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста



Загрузка комментариев...

Самое обсуждаемое

Популярное за неделю

Сегодня в эфире