'Вопросы к интервью

Время выхода в эфир: 21 ноября 2004, 15:51

На этой неделе объявлено, что 19-го декабря будет продан «Юганскнефтегаз». Это сердцевина ЮКОСа. Стартовая цена 8 миллиардов долларов. Есть три основных варианта продажи. Первый: «Юганск» купит «Газпром», ну, скажем, в компании с «Сургутнефтегазом»; вариант второй: «Юганск» купит итальянская компания, за которую хлопотал Берлускони, итальянская компания «Эни»; третий, комбинированный: итальянцы плюс наши. Давайте рассмотрим последствия всех трех вариантов. Вариант первый. «Газпром» плюс «Сургут». Это означает фактически, что «Юганск» становится государственной компанией, и на потоки садятся в той или другой форме чиновники, которые опекают «Газпром» и «Сургут». То есть, попросту говоря, «Юганск» в каком-то смысле де-факто приватизируется группой товарищей. Вариант второй – покупка «Эни». Это означает, что крупнейшая нефтяная компания России становится компанией иностранной. Вариант третий, комбинированный, оптимальный с точки зрения интересов России – приток западного капитала и крупный проект совместный с иностранцами, что значительно повышает инвестиционную привлекательность России в целом плюс соблюдение некоторых интересов российского государства, то есть крупнейшая нефтяная компания России не становится иностранной, ну, примерно, на таких условиях, как ТНК-БП. Значит, я думаю, что государство заинтересовано в продавливании третьего варианта, а государственные чиновники, естественно, заинтересованы в продавливании первого варианта. Так что посмотрим, кто окажется сильнее – государство или государственники. Есть еще одна проблема – «Юганск» продается по цене ворованного, продается вдвое дешевле реальной рыночной цены, которую многократно западные эксперты устанавливали. Такая продажа столь дешевая вполне понятна – потому что покупатель многим рискует: во-первых, он теряет репутацию (скупка краденого, слов нет, выгодный бизнес, но когда это делается публично, на глазах у изумленной публики, это несколько портит вашу репутацию) и второе, этот покупатель сразу получает кучу исков от миноритарных акционеров ЮКОСа, а там люди непростые, крупные американские фонды, от руководства компании и так далее. То есть ворованное-то вы купили, но одновременно вы получили массу неприятностей и массу проблем, которые примерно и соответствуют тому, чтобы цена упала в два раза. Тогда есть смысл покупать. И последнее – каков же берем самый оптимальный вариант? Купили итальянцы плюс наши. Каков же самый оптимальный результат дела ЮКОСа? Минус следующий: потеряно уникальных полтора года, когда были высоченные цены на нефть, был огромный интерес в мире к России и все ожидали невероятного экономического бума. Этого бума не случилось, мы просто как рантье просидели на высоких ценах. Безусловно, благодаря высоким ценам уровень жизни повысился за этот год. Но это уж совсем никакая не наша заслуга. А заслуга наша, то есть наши осмысленные действия свелись к тому, что мы своими руками уничтожили возможность экономического рывка для России. Как минимум потеряно полтора года. Деньги из России уходят вместо того, чтобы в нее приходить. Бизнес боится строить крупные инвестиционные планы, долгосрочные проекты и так далее. То есть своими руками полтора года из истории страны вычеркнули. И еще раз подчеркиваю – каких полтора года. На другой стороне плюс – какой же это плюс? Такой плюс – что все-таки это будет крупный проект совместный с иностранцами, То есть новый интерес к России, привлечение западного капитала, подъем инвестиционной привлекательности России. И второй плюс, что ЮКОС не удастся – по факту – окончательно разворовать, просто пустить в свои карманы группе товарищей, о чем все думали, когда начиналось дело по ликвидации ЮКОСа. Все понимали дело просто – что его элементарно разворую наши. Но если его, по крайней мере большой кусок, отдадут итальянцам, то надо думать, не для того они сюда приходят, чтобы давать чиновникам просто сидеть на потоках и красть. Таким образом, при самом оптимальном варианте после полутора лет всех этих мучений мы кое-как, с большим трудом начнем восстанавливать ту ситуацию, которая была полтора года назад, когда мог возникнуть действительно гигант нефтяной промышленности ЮКОС плюс «Сибнефть». Некоторый пакет этой компании Ходорковский предполагал продать, правда, не итальянцам, а американцам. Резко повысить инвестиционную привлекательность и своей компании, и России в целом. И начался бы экономический бум. Теперь бума не будет. Но мы имеем шанс с большими трудами зализать те раны, которые сами себе наносили в течение полутора лет. Примерно как в Грозном – проводили ковровые бомбардировки, стерли город с лица земли, теперь сами же будем его восстанавливать. Ну, что ж, я должен сказать честно, на фоне того, что тянулось все эти полтора года, все-таки лучше ужасный конец, чем ужас без конца. И если конец будет именно таким: итальянцы плюс участие российских компаний, то это, пожалуй, наилучший выход из той наихудшей ситуации, в которую руководство России само себя и нашу страну загнало. А теперь с огромным трудом от этой ситуации пытается отползать.





Самое обсуждаемое

Популярное за неделю

Сегодня в эфире