19 сентября 2002 года
В прямом эфире радиостанции «Эхо Москвы» Олег Киселев, избранный генеральный директор ТВС, Евгений Киселев, главный редактор ТВС, Александр Левин, ушедший в отставку генеральный директор ТВС.
Ведущий эфира Матвей Ганапольский.

М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Добрый день! Наши гости — Олег Киселев, избранный генеральный директор ТВС, Евгений Киселев, главный редактор ТВС, Александр Левин, ушедший в отставку генеральный директор ТВС. вчера поздно вечером состоялось долгожданное, как пишут СМИ, собрание совета директоров канала ТВС. официально на повестке дня были рутинные финансовые вопросы. На самом деле, все ожидали решения судьбы одного из руководителей канала, а именно гендиректора канала ТВС Александра Левина. Сегодня стало известно, что Александр Левин то ли отстранен, то ли добровольно ушел со своего поста, и ему предложен пост первого заместителя нового руководителя этого канала, а новым руководителем, гендиректором ТВС стал Олег Киселев. Могу ли я сказать, Александр, что вы теперь первый заместитель Олега?
А. ЛЕВИН Да, я дал свое согласие.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Дело в том, что в СМИ буквально за 5 минут до эфира не было этому подтверждения.
А. ЛЕВИН Я считаю, что это очень хорошо для вашей передачи. Это создает интригу.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Конечно, информационный повод совершенно грандиозный. Первый мой вопрос такой: в чем была необходимость этой замены? Я понимаю, что наши гости скажут то, что они хотят сказать, но попробуем в этом все-таки разобраться. Олег, прежде всего, вопрос к вам. В чем была необходимость отстранения, или, может, это было не отстранения Александра?
О. КИСЕЛЕВ На мой взгляд, глагол «отстранение» — не самый лучший и не самый точный в той ситуации, которая вчера нашла свое выражение на совете директоров. Думаю, что тут есть несколько причин, я попробую о них рассказать. Первая причина на наш взгляд, это нерациональное использование творческого потенциала людей, которые вынуждены были на очень тяжелом стартовом этапе заниматься, на взгляд акционеров, не свойственной, и может, не очень привычной им работой. В первую очередь я имею в виду Александра Левина, без сомнения, абсолютно творческого, потенциально сильного, доказавшего это человека, которому судьбой довелось запускать канал в очень сложное время. Повторяю, никто кроме него и его коллег с этим справиться в этот период не смог бы. Слишком высока была степень особых специальных технологических проблем, которыми занимался Саша. Думаю, что ни один варяг, не знающий технологию ТВ, запустить в такой рекордно короткий срок канал, фактически слепить его каркас и остов, как это сделал Саша с Женей и с Григорием Кричевским, и со всеми коллегами, с творческим коллективом, никто бы этого сделать не смог. Ни один профессиональный менеджер из другой сферы по всей видимости, нет, я глубоко убежден, с этим бы не справился. Но ситуация показала следующее. Во-первых, насколько я понимаю, мы всегда находились с Александром в контакте, его эта сфера в полной мере не удовлетворяла, ему приходилось рваться на несколько частей, занимаясь и творческой работой, и одновременно уже ставшей рутинной после запуска административной работой. И естественно, это стало некоторой проблемой. Вторая проблема заключалась в том, что нам хочется, акционерам, естественно, ускорить некоторые процессы, связанные с вхождением канала на рынок. Имею в виду не только зрительский интерес, который мы хотели бы, чтобы творческий коллектив приковал к каналу, но и финансовые показатели. И в этом смысле справиться с задачей финансовых потоков, бесперебойного финансирования творческого процесса, одновременно занимаясь этим творческим процессом, без сомнения, сложно. Саша Левин сам просигнализировал и акционерам, и своим коллегам о том, что по всей видимости внедрение в эту сферу человека, которому более привычно этим заниматься, наверно, было бы правильно. На сегодняшнем этапе это бы усилило позиции канала и дало бы возможность сосредоточить творческие силы на том направлении, на котором привычно их сосредотачивать.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Я помню ваши предыдущие интервью, когда канал ТВ-6, ныне ТВС, обретал новую жизнь. Вы позиционировали себя как человека, который, я бы так сказал, не очень хорошо разбирается даже в тех финансовых потоках, которые идти в ТВ. Т.е. сугубо телеадминистрирование. Вот сейчас, когда на вас пала вот эта миссия, вы стали новым гендиректором, вы считаете, что это вам по плечу? Т.е. не абстрактному специалисту и финансисту в этом деле, а сугубо телевизионному.
О. КИСЕЛЕВ Я не помню, может быть, вы помните, когда я говорил о том, что я делю финансовую деятельность на финансовую деятельность сугубо телевизионную, сугубо нефтяную или металлургическую? Я всегда к процессам экономическим относился как к моделям, которые нормально работают во всех сферах.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Т.е. вы считаете, что в данном случае в таком телевизионном администрировании нет никакой своей специфики? Или она есть, и вы ее абсолютно понимаете?
О. КИСЕЛЕВ Я не берусь это сейчас утверждать. Возможно, в телевизионном процессе есть нюансы, которые есть в каждом виде деятельности, потому что продукт, который создает ТВ  это рейтинги, а продукт, который создает металлургический завод это металл. Но поверьте мне, модели экономические одинаковы для всех видов бизнеса. Есть определенные экономические подходы. Что касается нюансов, я глубоко убежден, что мои коллеги, во-первых, не отстраняются, как вы видите, от дел, и будут заниматься в том числе и нюансами, связанными с администрированием телекомпании, ну, и помогут мне разобраться, если есть там какие-то неожиданности.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Мы продолжим после новостей.
НОВОСТИ.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Вопрос к Евгению Алексеевичу. Когда-то вы говорили здесь, в эфире, что канал в его нынешнем виде, жизнеспособен, потому что то, что в нем происходит, не противоречит вашей творческой и идейной концепции. Сейчас появился новый гендиректор. Все знают о том, что с Александром Левиным вы работали долгие годы, вы понимаете, ощущаете друг друга, знаете, какие шаги могут последовать в любой момент. Кроме того, Александр Левин, если можно так сказать, в какой-то степени человек вам подконтрольный, т.к. ваш авторитет огромен. Поэтому когда он был гендиректором канала в новой версии, понятно, что с ним можно было решить другие вопросы. Сейчас гендиректор новый, человек, который одновременно и гендиректор, и входит в тот консорциум, который вас финансирует. Он будет регулировать финансовые потоки, и соответственно, безусловно было бы глупо утверждать, что в канале ничего не изменится. Как вы ощущаете, что может измениться в канале? Потому что главные вопросы, которые задают наши слушатели и ваши зрители, которые очень озабочены сумасшедшей судьбой канала, это что, будут опять какие-то невероятные изменения?
Е. КИСЕЛЕВ Знаете, я скажу так, что во-первых, поживем — увидим. Я сейчас не хотел бы говорить, что вот что-то будет обязательно, а чего-то не будет никогда. Жизнь богаче любых наших предположений, и зарекаться от чего-либо, особенно в нашей стране, не принято. Тем не менее, я полагаю, что здесь сидящие, мы исходим из общего понимания, что надо постараться предельно максимально возможно разделить наши функции. Есть творческая составляющая, есть финансовая. Редакционную политику, программную политику будем, и пока в этом у нас есть общее взаимопонимание, определять мы, журналисты канала. Олег Владимирович обещает, что постарается сделать так, чтобы у журналистов, творческого коллектива было максимальное количество финансовых ресурсов для того, чтобы осуществлять ту политику, которую мы вырабатываем. Это не значит, что мы будем работать совсем на параллельных курсах, которые никак не будут пересекаться. Разумеется, мы будем стараться находить общий язык, т.е. моя задача, задача Александра Левина, задача отсутствующего здесь Григория Кричевского, руководителя службы информации ТВС и тоже первого зам. генерального директора, очевидно, будет состоять в том, что в случае необходимости, в случае возникновения каких-то споров отстаивать свою позицию, убежать Олега Владимировича в том, что деньги надо вкладывать именно в эти, а не в какие-то другие проекты, развивать техническую базу канала, систему его распространения, сеть в тех или иных направлениях, которые нам, профессионалам ТВ, представляются наиболее перспективными. Точно так же мы работали и в прежние времена. Еще когда мы работали на НТВ, мы работали именно так. У нас были владельцы канала, которые осуществляли основное финансирование, нам приходилось иногда часами спорить, доказывая, что именно в эти проекты, в эти передачи нужно вкладывать деньги, надо покупать именно эти фильмы, сериалы, развлекательные шоу, а не какие-то другие. Знаете, без споров, без текущих конфликтов вообще нормальная телевизионная жизнь не бывает.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Я с вами соглашусь, что конечно, могут быть какие-то тактические движения. Но я говорю о стратегии. Может, это будет неудобный вопрос. Не секрет, и так устроено «Эхо Москвы» с нашим нынешним финансированием, точно так же было устроено у вас, что обо всем принято договариваться на берегу. Т.е. безусловно, когда вы делали эту модель, которая существовала до вчерашнего дня, то было договорено, что будет некая константа. Потому что Киселев знает, что Левин гендиректор, и что вот это есть. Сейчас это изменилось, и вы сейчас делаете как бы особое ударение на том, что вот, надо будет убеждать. Т.е. меня интересует, есть какая-то стабильность у канала, или по поводу каждого вашего движения, я имею в виду журналистов, придется Киселева и группу олигархов, которые стоят за ним, уговаривать? Потому что зрители задают вопросы, сохранятся ли те передачи, те персоналии, к которым привыкли, которые олицетворяют ТВС в эфире, или сейчас начнется генеральная чистка? Насколько я понимаю
Е. КИСЕЛЕВ Я понял ваш вопрос, я отвечу. Никакой чистки, пертурбаций, никаких потрясений на канале происходить не будет. Это я гарантирую. Никаких резкий телодвижений никто совершать не намерен. Все основные программы, которые являют собой лицо канала, будут выходить в эфир. На канале, я считаю, должны остаться и останутся все ведущие звезды, все известные журналисты канала.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Тогда зачем Левина меняли? То ли что-то дополнительно появится? Например, что-то типа «Окон». Там, надо рейтинг поднять. Но соответственно, ничто не приходит
Е. КИСЕЛЕВ Матвей, вы заставляете меня или Олега Владимировича сейчас начать читать достаточно скучную экономическую лекцию о том, какая разница между административным менеджментом, финансовым, творческим менеджментом
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Нет, я просто пытаюсь понять, почему сменился гендиректор, и чем это грозит мне как зрителю
Е. КИСЕЛЕВ Вам, как зрителю, надеюсь, это не грозит. Понимаете, если канал не будет иметь высоких рейтингов, если не будет зарабатывать денег, то рано или поздно от него уйдут зрители, журналистам перестанет быть интересно работать на канале, который никто не смотрит, они разбегутся сами. Наша задача этого не допустить. Но мы оказались в сложной ситуации, в ситуации жесточайшей небывалой конкуренции. Об этом уже не раз говорил журналистам. Все оценки, все наши прогнозы относительно того, каким будет рынок осенью 2002 года, не оправдались. Мы оказались в ситуации гораздо более жесткой конкуренции, чем мы предполагали. Нам, конечно же, очень дорого далась вот эти 5-месячная пауза, когда нас не было в эфире. Зрители, к сожалению, ушли на другие каналы. Нас начали смотреть, вещание наше началось в начале лета, т.е. мы вынуждены были в силу обстоятельств стартовать в межсезонье, в период телеканикул. Это дополнительная трудность. И в результате мы не получили тех денег, тех доходов от рекламы, тех рейтингов, на которые мы изначально рассчитывали. Поэтому сейчас стоит вопрос о поиске дополнительных инвестиций, дополнительных финансовых вложений на оптимизацию расходов
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Что значит оптимизация расходов? Как вы это понимаете как главный редактор? Для меня это значит, что кто-то не едет в командировку, вместо 5 редакторов 3, что, соответственно, сказывается на творчестве.
Е. КИСЕЛЕВ Я понимаю, что всегда есть возможности изучить финансовое состояние компании и найти те или иные оптимальные решения. Не сокращение расходов, а оптимизация.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Читаю сообщение «Интерфакса»: «Олег Киселев отметил: смена гендиректора это не попытка найти виноватого, надо освободить творческих работников от несвойственных для них обязанностей». Я так понимаю, что Левин был не очень хорошим гендиректором, но он классный продюсер, это знают все, поэтому пусть занимается продюсированием. Это первая мысль, которая приходит в голову. Вы меня поправите, если что-то не так. А вот дальше интересный пассаж: «Киселев также заметил, что в связи со сменой руководителя обсуждение планов развития ТВС в 2003 году и на перспективу до 2005 года решено отложить». Естественно, возникает вопрос, который будет муссироваться всеми СМИ снимает одного директора, приходит новый гендиректор, но без концепции. Поэтому у меня вопрос к вам, Олег, как к финансисту, к новому гендиректору, который будет рулить финансовые потоки. У вас есть план, как это канал, у которого объективно были плохие рейтинги, потому что что пережил канал, все знают. Они не могут быть очень хорошими. Сейчас Евгений Алексеевич абсолютно правильно сказал, почему это было. У вас есть план возрождения этого канала, если тут написано, что до 2005 года вы пока не объявляете, что это будет?
О. КИСЕЛЕВ Понятен вопрос. Просто хочется так полезть в карман, сказать ой, забыл дома волшебную палочку, вот сейчас по волшебству все сделается. Давайте так. Если не скучно, я все-таки некоторые базовые вещи скажу. Базовая вещь номер один. Ничего в той идеологической концепции, которую мы поддержали в конце прошлого года или в начале этого, когда команда Е. Киселева стартовала и искала инвесторов на конкурс на лицензию на вещание на этом канале, ничего не изменилось. И эти базовые ценности мы разделяли, разделяем и будем разделять. Это основа того, что что-то творческий коллектив не менял в своей сетке, своих программах, это будет соответствовать базовым ценностям, которые этот коллектив исповедует и под которыми подписываются акционеры. Причем влиять на выбор и творческий процесс, что выберут коллеги, мы не собираемся и не вправе это делать, потому что это в принципе не наш профиль. Вторая скучная вещь, которую я хочу напомнить. В основе деятельности любой коммерческой компании, а ТВС коммерческая компания, она живет не на бюджете, не на социальной помощи, лежит бизнес-план. Это закон, которому обязаны следовать все. Поэтому когда я говорю о том, что бизнес-план не принят, это не значит, что у меня был готовый бизнес-план, который я хотел бы предложить. Этот бизнес-план будет разрабатываться вместе с присутствующими здесь коллегами, вместе со всеми специалистами канала, которые отвечают за развитие канала. Под каждым пунктом этого бизнес-плана, он будет детально проверяться и перепроверяться. Делаться это будет именно потому, что первоначальный стартовый бизнес-план, к сожалению, не был, тенденция шла на то, что он не может быть выполнен. И причина этому, как мне кажется, резко изменившаяся ситуация в сфере телерынка. Мы будем сейчас перерабатывать этот бизнес-план, вместе, с точки зрения того, как в этот рынок более успешно войти, закрепиться и показывать достойные для этого коллектива рейтинги, за которыми стоит зрительский интерес.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Мы продолжим после новостей.
НОВОСТИ.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Напоминаю, мы говорим об изменениях на канале ТВС. Мы сейчас попытаемся понять, как канал будет жить дальше. Евгений Алексеевич, вы хотели что-то добавить.
Е. КИСЕЛЕВ Я хотел добавить одну, очень существенную, на мой взгляд, вещь, что мы, телевизионщики, на самом деле прекрасно понимаем, работая на коммерческом канале уже многие годы, название канала менялось, на котором мы работаем, но по сути дела мы считаем, что мы та же самая команда. И слава богу, что эта команда сохраняется. Это наверное, самое главное достижение. Так вот, мы прекрасно понимаем, что такое хорошо и что такое плохо на коммерческом ТВ. Какая бы ни была на наш творческий, эстетический взгляд, прекрасная передача, если она не имеет рейтинга, ее надо закрывать, снимать. И я прекрасно помню, и Александр Викторович не даст соврать, сколько у нас было проектов, в которые мы были просто влюблены, но мы прекрасно понимали рациональным умом, что этот проект, к сожалению, от него надо отказываться, т.к. мы подставляем тем самым наших акционеров, а значит, и самих себя. Если мы не зарабатываем деньги для акционеров, значит, мы не зарабатываем их для самих себя. А мы, между прочим, в отличие от предыдущих ситуаций, тоже являемся акционерами. Давайте не будем забывать, что журналистскому коллективу принадлежит 10% акций ЗАО «Шестой телеканал», и в конечном счете, в перспективе мы тоже можем все на этом какие-то деньги заработать.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Вопрос, пришедший по Интернету, от Ирины Левиной из Берлина: «Очень надеюсь, что в пылу борьбы не будут сделаны опрометчивые шаги, неловкие движения, что раскола в коллективе не произойдет». Насколько это изменение в штатном расписании поддерживает коллектив? И насколько коллектив приветствует то, что в силу тех или иных обстоятельств стал гендиректором Олег Киселев?
Е. КИСЕЛЕВ Насколько я понимаю из разговоров с моими коллегами, коллектив относится ко всему происходящему достаточно спокойно. Для коллектива главное, чтобы не вмешивались в их журналистскую работу, не пытались навязывать какие-то несвойственные им мысли, взгляды, вкладывать в их уста чужие им слова, чтобы аккуратно и вовремя платили зарплату. В этом случае все будет нормально. Я знаю, что некоторые мои коллеги, в частности, Виктор Шендерович, выступали с такими достаточно запальчивыми заявлениями. Я думаю, что это было сделано сгоряча.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Так Шендерович уходит или остается? Или пока не известно?
Е. КИСЕЛЕВ Насколько я знаю, об этом может лучше сказать Александр Викторович, т.к. он с ним несколько раз общался.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Я начну с более широкого вопроса, друзья и уважаемые коллеги, насколько олигарх может быть коллегой журналиста. Что мы будем лгать друг другу? Вы сами сказали, мы все это видим, жесточайшая конкуренция идет не в сторону эстетики канала ТВС в том виде, в котором он был. Когда Е. Киселев сейчас говорит, что не могут быть передачи, которые не пользуются рейтингом, это значит, по моему разумению, что ¾ передач, простите, канала, кроме новостей, потому что новости всегда кушаются, но то, что определяет эстетику ТВС, уйдет из канала. Потому что тенденция, я не буду говорить, хорошие это передачи или плохие, у каждого свое мнение, но «Окна», «Большой куш» — сейчас нужен мат, голая задница, ничего не поделаешь, это тенденция. Значит, вы оказываетесь в клещах. С одной стороны, верхи не могут, низы не хотят. Олигархи не принимают такого ТВ, которое не имеет высокий рейтинг, вы делать передачи про задницу не будете
Е. КИСЕЛЕВ Вы знаете, насколько я понимаю, Олег Владимирович не даст соврать, олигархи не принимают и передач про задницу.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Народ принимает передачи. Мы же сейчас говорим о зрителе. Не олигархи же делают передачи. Т.е., мой вопрос: ваш канал, если говорить о рейтинге, обречен на кардинальнейшие изменения. Если вы меня сейчас будете убеждать, что нет, это будет смешно.
О. КИСЕЛЕВ Я не буду вас ни в чем убеждать. Я говорю поживем, увидим.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Что ж тут жить, если вы меняете канал из-за того, что рейтинг низкий!..
Е. КИСЕЛЕВ Мы канал не меняем, извините.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Контент канала.
Е. КИСЕЛЕВ Мы не собираемся менять контент канала. Матвей, вы передергиваете. Я сказал, что мы, видя, что та или иная программа провальна по рейтингу, что она не вытянет аудиторию, мы от нее, безусловно, откажемся.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Пример какой-нибудь можете дать?
Е. КИСЕЛЕВ У нас было много примеров. Например, у нас была прекрасная программа, еще на НТВ, «Суд идет». Но по ряду соображений в эту программу не давали рекламу, она была очень дорогая в производстве. И она оказалась, есть такое понятие на ТВ, она оказалась непривлекательным полем для размещения рекламы. Никто не хотел давать рекламу в передачу, где идет суд, и судят какого-то насильника или убийцу. Была программа «Двое». По нынешним временам у нее был рейтинг 7 это о, по нынешним временам, рейтинг 7 это доля под 20. А это был 1999 год, в то время от нас требовали других рейтингов
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Хорошо, но их того, что идет сейчас. Мы не говорим об отдельной программе, которая, положим, проседает. А здесь, по-моему, ситуация, собственно, почему произошла эта рокировка? Что вообще канал подсел. Значит, необходимы какие-то крепкие не только финансовые вливания, но и появление крутых передач, на которые все обратят внимание и перебегут с других каналов сюда. А я говорю про общую тенденцию, которая есть. Вот это меня тревожит потеря моего любимого канала. Ну, может быть, мы становимся маргиналами с вами. Вот я хочу спросить Александра Левина. Я скажу честно, я не понимаю, что вы сейчас будете делать на канале. Т.е. я понимаю, что это такое политрешение, но реально что вы будете делать? Вы человек, которого все хорошо знают, знают вашу продукцию. Вас ругают, хвалят, но вы безусловно телевизионная фигура. Что вы сейчас будете делать?
А. ЛЕВИН Думать. Знаете, на самом деле ситуация, когда работаешь гендиректором, совершенно не оставляет времени для размышлений. С моей точки зрения, сейчас есть, о чем подумать, потому что то, о чем вы говорите это очень серьезная, на самом деле, проблема. То, что действительно рейтинговый вектор сейчас таков, что есть большой интерес к программам типа «Окна», типа «Аншлаг», т.е. к той продукции, которая действительно не очень хорошо, возможно, сочетается с новостями. Какой из этого выход? Надо думать. Думать и искать. Т.е. есть, на самом деле, несколько предложений, есть какое-то понимание, какие, возможно, ходы. Но это не простые решения, т.к. довольно сложная ситуация сейчас, скажем, в мире политики, там нет сейчас таких ярких, харизматичных фигур, которые позволяли создавать политические шоу, которые хорошо корреспондировались с новостями, нет ярких новостей, политика стала более закулисной, более тусклой, менее взрывная, менее привлекательная для зрителей. И нужны какие-то другие способы. С другой стороны, хорошее дорогое кино сейчас доступно практически всем каналам, у которых есть деньги, а они есть сейчас на многих каналах. Дорогие сериалы тоже снимаются практически всеми каналами. И мы понимаем, что конкуренция будет все жестче и жестче. Т.е., на самом деле, тут не следует от нашего канала сейчас ждать никакой революции. По всей видимости, это будет эволюционный путь, и мы будем наращивать мускулы постепенно. Но я думаю, что, тем не менее, мы четко понимаем, что мы хотим делать респектабельный канал, ориентированный на зрителей новостей, на жителей крупных городов, т.к. мы  телесеть, и мы распространяемся вполне определенным образом. И надо работать в этом направлении.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Понятно. Я бы хотел, чтобы вы буквально по 15 секунд в финале сказали, буквально 2 слова, как видится Значит, был лозунг «Новости наша профессия». Сейчас, как верно отметил Левин, у всех новости наша профессия, и развлечения у всех профессия, и все определяют деньги. Но даже деньги сейчас ничего не определяют, т.к. каналы богатые и могут себе позволить все. И ваш канал, в принципе, может позволить себе все. Как вы видите зерно своего канала? Буквально одним предложением.
Е. КИСЕЛЕВ Какую вы сложную задачу поставили Я не готов так, сразу на этот вопрос ответить. Я понимаю, что перед нами стоит задача вернуть себе ту преданную аудиторию, которая была у нашей команды. Это главная задача. Когда мы вернем ее, а мы сумеем это сделать, тогда, думаю, уже по определению наше положение серьезно поправится.
О. КИСЕЛЕВ В ситуации равенства формальных признаков финансирование, оборудование, частоты и т.д., мне кажется, преимущества будет иметь тот канал, где будут более талантливые журналисты и более профессиональные менеджеры. Это залог.
А. ЛЕВИН Я считаю, что у нашего канала есть одно серьезное преимущество, которое мы попытаемся использовать мы не боимся выпускать в прямой эфир людей, не зная, о чем они скажут.
М. ГАНАПОЛЬСКИЙ Спасибо! Нашими гостями были Олег Киселев, избранный генеральный директор ТВС, Евгений Киселев, главный редактор ТВС, Александр Левин, ушедший в отставку генеральный директор ТВС.

Комментарии

0

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий.

Самое обсуждаемое

Популярное за неделю

Сегодня в эфире