ssobyanin

Сергей Собянин

17 августа 2018

F

На круглом столе в избирательном штабе обсуждали программу «Москва-река».

Протяженность обоих берегов Москвы-реки в пределах города составляет 160 км. К сожалению, еще совсем недавно большая часть береговой линии была недоступна или некомфортна для горожан. Это были либо оживленные автотрассы, либо заросшие берега, либо и вовсе закрытые промзоны.

Как мы возвращаем Москву-реку москвичам?

1. За последние 10 лет мы привели в порядок 53 км береговой линии — благоустроили исторические пляжи в Строгино, реконструировали многие центральные набережные и создали новые парки в нижнем течении Москвы-реки.

Кажется, получилось неплохо.

Строгинская пойма

Лужнецкая набережная

Крымская набережная

Москворецкая набережная

Братеевская пойма

2. В ближайшие годы планируем завершить благоустройство исторических набережных, создать еще больше парков у воды и построить набережные на месте бывших промзон.

Новые набережные проектируются по новым правилам — дорога отступает от воды, уступая место пространству для людей.

В результате москвичи получат еще около 70 км речных берегов для прогулок, отдыха и развлечений у воды.

Новые городские пространства будут выглядеть примерно так.

Соболев ручей (ул. Живописная)

Филевская набережная

Набережная Марка Шагала (ЗИЛ)

Затон Новинки (ЗИЛ)

Симоновская набережная

Оригинал

Недавно в Москве прошел форум «Такси». Одной из проблем, о которой говорили его участники, является то, что таксисты-иностранцы работают со своими национальными правами.

Понятно, что выданы они не всегда адекватно, а это — дополнительные риски для пассажиров.

Было бы правильно включить в федеральный закон требование, чтобы в такси могли работать только водители с российскими правами.

Пока же этого нет, агрегаторы могли бы указывать в мобильном приложении: какие права у водителя, который берет заказ. Тогда сами пассажиры смогут решать, хотят они ехать с водителем, у которого права не наши, или нет.

Оригинал

На заседании круглого стола по экологии волонтеры моего избирательного штаба Анастасия и Алексей Левчишины предложили реализовать интересный семейно-экологический проект Москвы — «Наше дерево».

Дерево — символ жизни. Дерево — символ семьи. Дерево — символ родного дома. Идея заключается в том, чтобы соединить три этих символа в одном проекте.

Каждый новорожденный москвич вместе со свидетельством о рождении будет получать сертификат на высадку именного дерева.

Чтобы воспользоваться сертификатом, его родители должны будут оставить заявку на портале mos.ru.

Специалисты службы озеленения свяжутся с ними и пригласят на высадку именного дерева в один из городских парков.

Они же возьмут на себя всю техническую сторону вопроса: закупку саженца, инвентарь и последующий уход за деревом.

С помощью GPS-метки родители всегда смогут найти дерево, которое было высажено в честь их малыша и будет расти вместе с ним.

С организационной точки зрения, проект, конечно, непростой. Но по-человечески — очень трогательный и душевный. В ближайшее время отработаем техническую сторону проекта «Наше дерево» и запустим его в порядке эксперимента. А первые деревья будут высажены весной 2019 г.





Оригинал

Вчерашний круглый стол в избирательном штабе был посвящен вопросам столичной экологии.

Огромная и очень сложная тема, которая во все времена волновала и продолжает волновать людей.

Вокруг экологии сложилось множество мифов. И самый опасный из них — это соблазн «простых решений». Стоит только что-то запретить или что-то разрешить — и все экологические проблемы решатся, как по волшебству.

К сожалению, так не получится. У большинства экологических проблем нет простых решений, требуется длительная системная работа.

Для меня улучшение экологической ситуации в Москве является одним из важнейших приоритетов. Большая экологическая составляющая есть в каждой отраслевой программе, реализуемой Правительством Москвы.

* * *

Сначала о ВОЗДУХЕ, которым мы дышим.

Основной источник загрязнения — двигатель внутреннего сгорания. Автомобили производят 90% вредных выбросов в атмосферу.

Динамика общего количества машин и общего объема выбросов последние годы выглядит так:

Число машин — растет, объем выбросов — сокращается.

За счет чего? За счет совместных усилий москвичей и правительства города.

Москвичи избавляются от автохлама, покупая современные качественные машины. Доля машин с двигателями «Евро-4» и выше за 8 лет выросла в 2 раза и сегодня составляет 62% всего автопарка Москвы.

Качественным машинам нужен качественный бензин. Москва стала первым регионом России, который запретил реализацию на АЗС моторного топлива стандарта ниже «Евро-5».

Вот как мы шли к этому запрету:

Грязным машинам — не место в городе. Поэтому мы запретили въезд на МКАД и движение внутри МКАДа грузовикам экологического класса ниже «Евро-2» и автобусам стандарта ниже «Евро-3».

Городской транспорт не должен отставать от частного автопарка. Поэтому мы заменили автобусы с двигателями «Евро-1» на машины с двигателями «Евро-4» и «Евро-5». Автобусный парк столицы — один из самых молодых и экологически чистых среди городов мира.

И кто сейчас помнит о том, что еще 10 лет назад москвичи старались отойти подальше от автобуса, отъезжающего от остановки, чтобы не задохнуться в облаке выхлопных газов.

Огромный вклад в уменьшение выбросов вносит развитие рельсового транспорта и других альтернатив личному автомобилю.

С 2011 г. в Москве было построено 64 новые станции метро и МЦК.

Значительно увеличили перевозки пригородные электрички.

Возрождено городское такси (46,9 тыс. штук), появился каршеринг.

Доля людей, пользующихся общественным транспортом в час пик, выросла с 62% до 68%.

Что дальше?

Будущее столичного воздуха по-прежнему зависит от наших общих усилий.

Правительство Москвы сделает свою часть работы.

Уже в сентябре на улицы города выйдут первые электробусы. С 2021 года город прекратит закупать автобусы с двигателями внутреннего сгорания.

Оригинал

В мой избирательный штаб поступило огромное количество наказов от москвичей. Большинство вопросов касается конкретных проблем в конкретных районах.

Сам я 2-3 раза в неделю встречаюсь с жителями. Каждая встреча — это 2 часа общения, когда мы в деталях обсуждаем десятки проблем местной жизни: от поликлиник и спорта до благоустройства и долгостроев, которые мозолят людям глаза.

Вчера говорили на эту тему с экспертами, муниципальными депутатами, волонтерами.

Какие выводы мы сделали из этих встреч и обсуждений?

За последние годы мы значительно улучшили качество городской среды и работу городских служб. Ликвидировали очереди в детские сады, серьезно подтянули школьное образование. Открыли МФЦ. Привели в порядок дворы и создали множество новых парков.

Тем не менее, не все городские программы дошли до каждого района. В одном районе по-прежнему не хватает мест отдыха. В другом — нет центра социального обслуживания. В третьем — еще что-то мешает нормально жить. И так далее.

Эти проблемы нельзя решить «в среднем» по городу. Их надо решать конкретно в каждом районе.

Вот основные идеи, как можно это сделать.

1. Разработаем и реализуем программы «Мой район» для всех 146 муниципальных образований города, включая 125 «старых» районов и 21 поселение Новой Москвы.

Сверхзадача этих программ — создать равные условия для жителей всех районов Москвы.

Причем создать не по минимуму и не «в среднем», а на максимально возможном высоком уровне.

Разумеется, никто не предлагает открыть в каждом районе по Большому театру. Но можно комплексно благоустроить каждый район и обеспечить его жителей всеми городскими услугами.

2. Сегодня проекты программ «Мой район» будут опубликованы на моем сайте sobyanin.ru.

Пока не все. Только по 60 районам. Остальные программы появятся на сайте в течение ближайших двух недель.

Проекты программ будут раздавать волонтеры моего избирательного штаба.

Приглашаю москвичей активно включиться в обсуждение программ «Мой район», чтобы мы могли погрузить в них максимум новых идей и предложений.

И в дальнейшем программы «Мой район» не станут застывшим бюрократическим документом. Мы будем ежегодно обновлять и дополнять их, учитывая новые просьбы москвичей.

3. Каждая программа «Мой район» будет содержать план действий по следующим направлениям:

  • Равные возможности на получение качественных услуг здравоохранения, образования, социального обслуживания.
    В Москве есть прекрасные поликлиники. Есть поликлиники похуже (и это не вина врачей, а объективные проблемы со старым зданием). Есть районы, в которых жителям сложно добираться до врача.
    Для решения этой проблемы мы реализуем программу реконструкции и переоснащения городских поликлиник. Будем открывать новые поликлиники в тех районах, где их не хватает.
    Точно так же будем строить и открывать новые детские сады, школы и центры социального обслуживания.

  • Равные возможности для детского творчества и досуга.
    Реализуем проект реконструкции музыкальных и художественных школ «Искусство — детям» — отремонтируем здания, закупим новые музыкальные инструменты. Во многих школах они не менялись десятилетиями.
    Расширим возможности для дополнительного образования детей в средних школах и домах детского творчества.
  • Равные возможности для здорового образа жизни.
    Москва — северный город. И значительную часть года лучше заниматься спортом под крышей. Поэтому будем строить новые ФОКи с бассейнами, ледовыми катками и легкоатлетическими манежами.
    Для любителей занятий на свежем воздухе будем ремонтировать и устанавливать новые комплексы уличных тренажеров, прокладывать велодорожки, расширять географию велопроката.
  • Сердце района.
    У каждого района должно быть свое сердце — живое привлекательное пространство, куда можно прийти, чтобы пообщаться и хорошо провести время.
    Ничего нового здесь придумывать не надо. Лучшим пространством для общения являются районные библиотеки и дома культуры. Но чтобы они вновь стали привлекательными, их тоже требуется привести в порядок.
    Первые опыты модернизации показывают, что люди с удовольствием приходят в обновленные библиотеки и дома культуры — поработать, выпить кофе, пообщаться, почитать книгу или послушать лекцию.

  • Районный центр.
    У Москвы есть Тверская улица и Красная площадь.
    Каждый район тоже имеет право на свой центр — площадь, улицу, набережную. Одним словом, нужны променады и видовые места, где проходят местные праздники. Где приятно погулять или назначить встречу.
    Отдельная программа благоустройства — для набережных Москвы-реки, Яузы и берегов малых рек. Если несколько лет назад 80% этих территорий были закрыты или некомфортны для прогулок, то к 2023 г. ситуация должна измениться с точностью до наоборот. 80% речных берегов должны стать комфортным общественным пространством.
    Создавая районные центры и набережные, не забудем и о других улицах, парках, скверах, дворах. Уютно должно быть везде.

  • Долой заборы.
    Если забор можно убрать, его нужно убрать.
    Если забор нельзя убрать, нужно постараться хотя бы сделать его прозрачным. Эту политику мы будем проводить в отношении всех огороженных территорий. Кроме того, в Москве много ведомственных музеев и спортивных сооружений, например, в университетах. Будем работать с их руководителями, чтобы они открывали свои двери для всех москвичей.
  • Реновация.
    Во многих районах в программу реновации включено 30-60% всех домов.
    Поэтому проекты планировок кварталов реновации помогут в целом улучшить городскую среду — и для тех, кто переезжает в новые дома, и для тех, кто остается.
  • Доступный транспорт.
    Реализация программы метростроения и создания Московских центральных диаметров сократит число районов, не обслуживаемых рельсовым транспортом. Более 90% москвичей будут проживать в шаговой доступности от метро.
    Кроме того, мы введем новые и изменим часть существующих маршрутов наземного транспорта, чтобы сделать их более удобными для пассажиров.

  • Безопасность.
    В жилых районах будут установлены тысячи новых уличных фонарей. Будет модернизирована городская система видеонаблюдения.
  • Районные проблемы.
    Во многих районах есть свои специфические проблемы (временные теплотрассы, долгострои и т.п.), которые тоже нужно решать.

Программы «Мой район» — не формальные программы под выборы.

Это — подвижные, постоянно обновляющиеся и постоянно действующие программы для комплексного развития районов Москвы, учитывающие пожелания жителей и возможности нашего города.

Оригинал

С 1 августа 2018 г. московские пенсионеры и ряд других граждан льготных категорий получили право на бесплатный проезд в пригородных электричках. Новой льготой смогут воспользоваться 1,6 млн москвичей.

Право бесплатного проезда действует на всех пригородных поездах, независимо от числа поездок.

Для проезда необходимо иметь при себе cоциальную карту москвича и оформить бесплатный билет.

Введение льготы потребовало огромной технической работы, которую в кратчайшие сроки провели РЖД и пригородные железнодорожные компании. Тем не менее, не исключено, что в первые дни могут возникнуть определенные проблемы. Если Вы имеете право на льготу, но не смогли оформить в кассе бесплатный билет, обращайтесь в контакт-центр «Московского транспорта»:

  • 8 (495)539-54-54;
  • с мобильного телефона — 3210.

1. Кто имеет право на льготу?

  • Пенсионеры;
  • почетные доноры СССР, России и Москвы;
  • родители и иные законные представители детей-инвалидов;
  • родитель инвалида с детства в случае получения им профессионального образования — до 23 лет;
  • один из родителей в многодетной семье;
  • один из опекунов (попечителей, приемных родителей, патронатных воспитателей), воспитывающий ребенка-сироту в возрасте до 18 лет;
  • приемные родители, являющиеся участниками пилотного проекта по имущественной поддержке приемных семей, принявших на воспитание детей-сирот старшего возраста и (или) детей-инвалидов.

2. На каких поездах можно ездить?

Московские льготники могут ездить на всех категориях пригородных поездов, включая скорые и экспрессы.

3. Куда можно ездить бесплатно?

Бесплатный проезд возможен между любыми станциями в Москве, Московской области, а также станциями в других областях, имеющими беспересадочное сообщение с Москвой или Московской областью.

Например, можно бесплатно доехать до Рязани, Владимира, Тулы, Калуги, Твери, Гагарина, Александрова и многих других городов.

4. Что нужно для бесплатного проезда?

Только действующая социальная карта москвича и бесплатный билет, который необходимо оформить в пригородной кассе.

При первичном обращении кассир запишет на социальную карту информацию о праве на льготу. В дальнейшем бесплатный билет можно будет не только  оформить в кассе, но и распечатать в автомате.

Оригинал

Комфортные поликлиники, европейский check up и новые лекарства для профилактики инсультов.

Много встречаюсь с москвичами и всякий раз вопрос качества и доступности медицинской помощи является одним из самых острых и актуальных.
Улучшение московского здравоохранения станет важнейшим приоритетом моей предвыборной программы. Обсудили этот вопрос на круглом столе в избирательном штабе.

Основные планы и идеи на ближайшие 5 лет:

1. Поликлиники.

Самые большие проблемы сегодня сконцентрированы в первичном звене. Мало создать удобную запись к врачу. Нужно добиваться качественного лечения и комфорта во ВСЕХ поликлиниках Москвы.

Разработаем и реализуем масштабную программу реконструкции всех городских поликлиник, которая будет включать:

  • капитальный ремонт зданий;
  • оснащение самым современным оборудованием;
  • создание современной регистратуры, организованной по типу «ресепшен»;
  • доукомплектование врачами-специалистами;
  • создание в помощь врачам электронных протоколов и системы клинических подсказок, которые позволят выбирать оптимальные методы лечения, избегать назначения взаимоисключающих лекарств и в целом минимизировать риски ятрогении (ненамеренных врачебных ошибок).

Кроме того, продолжим строительство новых поликлиник и больниц в районах, где их не хватает.

В результате мы изменим не только материально-техническую базу, но и атмосферу поликлиник, сделав их максимально комфортными для пациентов.

2. Европейский check up.

Регулярная диспансеризация — наиболее эффективный способ раннего выявления заболеваний. Это выгодно для пациента и государства.

Но при этом важно не заниматься профанацией и не подвигать лечебные учреждения к припискам.

Система прохождения диспансеризации должна стать максимально понятной, удобной и доступной для москвичей.

В течение ближайших лет разработаем и внедрим новый московский стандарт бесплатной диспансеризации (check up), основанный на лучших образцах европейской и мировой медицины.

Московский check up будет включать первичный этап и углубленные исследования состояния здоровья с помощью наиболее эффективной аппаратуры и широкого спектра анализов. Это, во-первых.

Во-вторых, мобильное приложение ЕМИАС позволит в один клик получить персональное время и график прохождения check up.

И, в-третьих, четкое разделение бесплатного стандарта и платных услуг. Каждый человек вправе знать, что ему положено в рамках страховки, и в любое время получать исчерпывающую информацию по этому вопросу.

3. Лекарства от инсультов.

Московские врачи добились выдающихся успехов в лечении инфарктов и инсультов. Больничная смертность от инфаркта в Москве сократилась в 4 раза, от инсульта — вдвое.

Тем не менее, профилактика этих заболеваний пока оставляет желать лучшего.

В следующие 5 лет мы сделаем акцент на профилактическую работу и широкое информирование населения.

И самое главное — мы будем следовать лучшим мировым практикам в ЛЕКАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕ пациентов.

Москвичи с риском развития инфаркта или инсульта будут получать препараты нового поколения, которые потребуют дополнительных затрат бюджета, но спасут сотни жизней москвичей.

4. Рак победим (Онкологическая программа).

Каждый москвич должен быть информирован о возможностях профилактики и лечения новообразований. Каждый москвич сможет пройти онкологический скрининг. В помощь пациентам будет создан единый онкологический колл-центр.

Каждый врач должен быть настороже. Компьютерные программы с искусственным интеллектом, анализирующие электронные медицинские карты и томографические снимки, помогут врачам вовремя распознавать начинающиеся онкологические заболевания.

Специальное мобильное приложение позволит организовать максимально эффективную маршрутизацию пациентов, ускорить получение специализированной помощи и в итоге улучшить результаты лечения.

Во всех поликлиниках появится отдельный врач-куратор для пациентов с онкозаболеваниями.

Мы внедрим современные виды профилактики онкозаболеваний, в частности — вакцинацию от вируса папилломы человека (вызывает рак шейки матки).

Будем расширять возможности химио и лучевой терапии.

На базе Морозовской больницы будет построен Центр протонно-лучевой терапии.

5. Медицина для старшего поколения.

Рост продолжительности жизни москвичей выдвигает новые требования к качеству медицинской помощи пожилым людям.

Предлагаю продолжить активное создание комплексной системы ухода за пожилыми, немощными и маломобильными москвичами, которая будет включать:

  • индивидуальное наблюдение пациентов с хроническими заболеваниями в поликлиниках;
  • медицинский патронаж для москвичей, которые по состоянию здоровья не могут выходить из дома.

6. Детское здравоохранение.

Мы создаем самые лучшие условия для рождения детей, их развития, оказания качественной медицинской помощи молодым мамам и детям.

Клиника мирового уровня, Морозовская больница, будет задавать планку для других столичных медучреждений.

В 2019-2023 гг. будут отремонтированы и дооснащены современным оборудованием все детские больницы.

Кроме того, мы построим новые объекты: неонатальный центр ГКБ им. Виноградова, Перинатальный кардиологический центр ГКБ им. Ворохобова, Современный медицинский комплекс с родильным домом «Новая Москва» в Коммунарке.

7. Забота и внимание для московских врачей.

Московские врачи и медицинские сестры — лучшие в России.

Они вправе рассчитывать на высокую оплату своего труда и наилучшие возможности для постоянного повышения квалификации.

Для этого мы создадим единую образовательную платформу медицины завтрашнего дня. Она будет включать:

  • отбор и поддержку талантливых студентов медицинских вузов (школы профессионального роста) для последующего трудоустройства в поликлиниках и больницах Москвы;
  • систему стимулов (материальное поощрение, статус «Московский врач») к профессиональному росту на каждом этапе карьеры от молодого специалиста до уважаемого профессионала;
  • создание постоянно действующего бесплатного лектория (школы профессионального мастерства) с приглашением ведущих отечественных и зарубежных специалистов.

Мы должны избавить врачей от ненужной рутинной работы. Внедрить информационные системы, позволяющие быстрее и лучше диагностировать заболевания и выписывать рецепты.

8. Цифровые технологии — еще один важнейший тренд развития московского здравоохранения.

В ближайшем будущем москвичи смогут:

  • узнавать результаты анализов и обследований в личном кабинете;
  • накапливать информацию в истории электронной медицинской карте;
  • получать дистанционные консультации врачей;
  • получать электронные рецепты и больничные;
  • контролировать свое состояние при хронических заболеваниях посредством носимых медицинских устройств.

Индивидуальный электронный помощник напомнит о дате и времени визита к врачу и необходимости прохождения диспансеризации, составит индивидуальную траекторию прохождения обследований.

9. Стационары.

Мы продолжим серьезную работу по реконструкции и модернизации наших больниц, будем поддерживать на высоком уровне обеспеченность современным оборудованием. Для этого создадим отдельную программу.

Оригинал

Последние дни Чемпионата мира по футболу. Пообщался с москвичами и гостями города.


Спасибо этим женщинам — они работают на Никольской до утра.

Полицейские — молодцы, вежливо, но твердо блюдут порядок.


А этот сотрудник Дептранса контролирует работу парковки.
Всем им большое спасибо.


Один молодой человек предложил установить какой-нибудь знак на Никольской в честь мундиаля.
Идея неплохая, давайте посоветуемся.
Ваши предложения пишите в комментарии к этому посту.

Оригинал

2953118

Последнее время бурно обсуждают награждение Звездой Героя Сергея Кириенко. Не знаю, правда это или нет. Скажу о другом.

Успехи ученых, подвиги военных имеют огромное значение и получают общественное признание. И это правильно.

Но на счету организаторов и управленцев бывают не менее, а порой и более значимые свершения.

Так распорядилась судьба, что я был председателем наблюдательного совета госкорпорации «Росатом» в первые годы ее становления. Кириенко был гендиректором, и я видел, как он работал.

В то время «Росатом» мало чем отличался от других госпредприятий постсоветского периода. Дикая неэффективность, развал управления, деградация целых направлений и отраслей.

Кириенко провел сложнейшие и порой очень болезненные реформы в этой гигантской, наукоемкой и важнейшей корпорации. И во многом благодаря ему сегодня ГК «Росатом» без преувеличения является самой мощной и продвинутой системой в своей отрасли в мире. Поверьте, это дорогого стоит.

Российская атомная отрасль — это передовые научные разработки самого высокого мирового уровня. Это — атомная энергетика и ядерная безопасность. Это — гарантия выживания и конкурентоспособности нашей страны в очень непростом современном мире.

Оригинал

05 июля 2018

Новая фан-зона

Фан-зона #ЧМ2018 пользуется огромной популярностью. Десятки тысяч людей собираются для просмотра матчей на Воробьевых горах. Для удобства болельщиков решили организовать дополнительную площадку для просмотра игр возле стадиона «Спартак».

Там будет установлено 8 экранов и созданы все условия для комфортной поддержки любимой команды. Откроем новую фан-зону 7 июля в 14:00. Тем же вечером можно будет посмотреть матчи 14 финала между сборными Швеции и Англии в 17:00 и, конечно, игру России и Хорватии в 21:00.

2950260

2950262

2950264

2950266

2950268

Оригинал

Самое обсуждаемое

Популярное за неделю

Сегодня в эфире